五粮液“1+3”策略的胜利
“普五”的市场旺销,随着五粮液“二次创业”的开展全面释放。
今年一季度,四川白酒生产厂家代表五粮液产品发货量约为6000吨,新品五粮液表现突出,动销占全年投放量的30%左右,高于往年同期。
由于良好的动销势头,五粮液在一季度时的社会库存量从去年底的9%降至7%左右。为此,五粮液方面表示,将积极生产备货并调配供应,尽量保障市场正常需求。
受主营业务旺销的影响,五粮液集团公司营收保持良好的增势。
今年1~4月,五粮液集团公司实现销售收入337.05亿元,同比增长16.9%;利润总额65.64亿元,同比增长38%,处于行业领先地位。
眼下,“普五”暂缓接受订单,除了受市场旺销因素的影响,也凸显了五粮液公司“1+3”产品策略导向的胜利。近年来,五粮液集团公司党委书记、董事长李曙光多次强调,坚定不移地执行“1+3”产品策略。
所谓“1+3”策略,即做精做强核心产品52度新品五粮液,强化新品五粮液的经典大单品地位,并强化五粮液品牌核心产品体系延展的三个维度。
其中,第一个维度是打造独特、稀缺、个性的高端五粮液系列;第二个维度是打造年轻化、时尚化、低度化的五粮液系列;第三个维度是打造全新的国际版的五粮液系列,真正实现“世界的五粮液”全球布局。
如今,在五粮液的阵营中,除了52度新品五粮液外,还有五粮液1618、39度五粮液、42度五粮液、交杯牌五粮液、金装五粮液,还先后推出了五粮液·缘定晶生、改革开放40周年纪念酒、新时代·国运昌纪念酒等高端五粮液,且销售势头均良好。鼎信基酒认为,目前白酒生产厂业已全部回暖,白酒厂家应该抓住这次机遇,获取更大的进步与成长。
《华夏酒报》鼎信基酒
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