回顾—1997~2001:转型调整夯实酒业基础(二)
白酒生产企业都在谋求新的布局,比如具有区域代表性的口子窖。
口子窖在1999年经过对市场一系列的调查和研究,提出“通路管理、市场启动、消费者传播”三位一体的整合营销模式,被业界称之为“盘中盘”模式,并迅速在白酒营销领域取得广泛影响,开启了白酒营销的新局面。
而在2000年和2001年,水井坊和国窖1573先后以 “超高端白酒”的形象入市,相继推出“双品牌战略”模式,至今仍被视为区域性品牌阶段性发展的重要战略手段。从另一方面看,水井坊和国窖1573的诞生,也是继酒鬼酒开创文化白酒之后第二次为“文化价值酒”大潮推波助澜。
2000年,我国白酒行业产量达到476.11万吨;实现销售收入513.25亿元,同比增长1.54%;税金84.25亿元,同比减少2%;利润总额43.27亿元,同比增长4.8%;利税合计127.25亿元,居全国各酒种之首。
2001年,中国加入WTO之后,面对全球经济浪潮,新的机遇和挑战迫使整个行业进行技术的革新、产品的创新,也为之后的酒厂家“黄金十年”埋下伏笔。
《华夏酒报》 鼎信基酒
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