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借鉴茅台成功整合经验,“川酒”业内整合成败分析

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人气:-发表时间:2018-01-29 09:22【

中国酒业协会副理事长、秘书长宋书玉表示,白酒行业在上世纪90年代就拉开了产业整合的序幕,尤其是从2000年到2012年,名酒在市场上的表现引起了资本市场的关注,行业外的许多资本进入白酒行业,这些资本有做金融、地产、煤矿的,还有做药和电脑的。现在回过头来看,四川白酒基酒产业整合有成功也有失败,总的来说业外资本进来成功的少,失败的多。

白酒有其独特之处,业外资本参与白酒产业整合,需要对这个产业有深刻的理解。因为,白酒需要技艺传承,需要沉淀,这个时代不缺酒,但缺的是好酒。业内之间的整合成功概率比较大,因为彼此对酒产业有很深刻的理解。而业外资本进入产业,常常看的是这个产业的盈利点,更多的是看这个产业的短期利益。而一种酒要取得真正的成功,真正成为消费者追逐的对象,必须具备长时间的沉淀,必须用心不惜代价、用工不计成本、用时不计岁月,这样才能酿出好酒。

四川白酒原酒具有得天独厚的自然条件与酿酒资源,具有总量规模的企业基础、酒业品牌优势与市场影响力,但在酒业资源整合方面尚不如其他区域。比如茅台整合习酒、洋河并购双沟,这种强强整合取得的成功经验值得川酒学习借鉴。

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