白酒商家正确应对新零食时代带来的挑战,构建白酒产业“生态圈”
白酒生产企业和厂商在应对新零售时代的营销时,可以毫不夸张的说是“牵一发而动全身”的形势。这不仅促使白酒生产厂家面临极大挑战,而且也使得他们积极应对,使他们自身角色变身为新零售时代的新型厂商。
新零售要求酒类厂商要有源源不断的新商品,既要能体现出新时期的消费趋势、变革方向,具有一定的前瞻性、引领性,也要与主流消费群体的新消费需求变化相吻合,如一些酒类大卖场售卖生活机器人、民用无人机等高科技智能产品以及文创品牌、原创手工艺品等等,令消费者耳目一新。
重塑营销的商业模式,提高运营效率;“新零售”不是一个简单的电商渠道和实体零售的叠加,而是利用多种渠道把客户体验和运营效率做到极致,并去重新塑造零售业的商业模式。新零售商业模式,包括更多的产品选择、优质的产品设计、舒心的购物便利。那些拥有价格优势、运营效率高的企业,背后则是强悍的供应商管理体系及独特商业模式的支撑。
白酒生产企业和厂商要做好以用户体验为中心、让顾客满意的新零售,不仅要有消费者、内部员工的支持,还有上下游的商业合作者,只有步调一致、意向一致、合作协同、共建白酒产业生态圈才能共赢。
《佳酿网》鼎信基酒
责任编辑:鼎信基酒版权所有:http://www.dingxin9.com转载请注明出处
最新产品
同类文章排行
- 老酒 白酒高端化从品质开始
- 浓香酒依然会“控股”
- 假期将至 白酒市场热度提升
- 假日到来白酒消费能否赶上这波冲刺回血?
- 浓香保卫战打响
- 白酒感官标准条例7月1日起实施
- 白酒行业或迎新周期 名酒和酱酒是两大风口
- 看待白酒业绩更应看的长远
- 假日消费,引导白酒消费常态化
- 后疫情时代“白酒新观察”白酒双市场,“冰火两重天”