言必谈茅台、五粮液等，不论涨价，还是控货，仿佛它们就是酒业的全部，其实它们仅仅是酒业的一部分，只不过为耀眼而已。近年来，笔者接触了很多小酒企、中小酒厂家，本以为它们在大酒企的压制下生存堪忧，未曾想它们却以“共享”的方式正在实现自我的重生。

2012年，酒水行业进入深度调整期，直至2016年，以茅台、五粮液等名酒为代表的酒企率先走出行业调整，迎来新的辉煌。在行业调整期，也曾有过小酒企因酒类电商、私人订制、众筹等风口红极一时，但改善的却仅仅是短时间的经营，随后又陷入困境。

2017年以来，伴随着名酒强势回归，中小酒企的份额一缩再缩。名酒强势回归的同时，更加注重品牌及市场的保护，对于条码数一减再减，对市场的控制越来越强。面对名酒企业的“建网络、抓陈列、搞品鉴”的精耕细作，小酒企面临空前的压力。在压力面前，很多小酒企放下所有包袱，以更加开放的态度与合作伙伴共享品牌、共享酒企、共享市场等方式进行重生。

共享品牌，过去很难想象。做过酒水的人都知道，一枚好商标的重要性。在成熟的白酒基酒行业，很多看起来不错的商标，都已名花有主。在行情好的时候，大多数小酒企可以允许合作伙伴使用酒企拥有新商标运作全国市场。如今行业不好，小酒企给合作伙伴的条件更加诱人，酒企未曾使用的商标或正在使用的商标可以无偿转让给合作伙伴，但是要求合作伙伴必须从自家酒企灌装酒水。

《佳酿网》  鼎信基酒