从白酒行业“黄金十年”的荣光到“调整三年”的迷惘，从品牌复苏后的疯狂到品牌集中后的理想，“黄金十年”让一些品牌涅槃重生，高歌猛进，也同时让一些品牌错失良机，偏居一隅。行业深度调整的三年，让这种分化和差距更加明显。

这不仅需要发现趋势的能力，更重要的是付诸行动，顺势而为的胆量和勇气。

2012年经济政治形势的风云变换，白酒行业的深度调整，给了曾经一路高歌的白酒行业一个措手不及：高端价格回落、市场动销剧减、经销商库存积压。深受影响的不仅是大众酒企还有一些中国知名白酒品牌。

三年的痛定思痛、三年的积极应对，让许多白酒企业开始重新审视自己和行业发展的趋势。如果说过往的成功是“点”上的成功，比如品牌、渠道甚至某种关系，那么未来白酒企业的发展更需要在系统上全面发力。

2016年第一季度、第二季度的许多名酒企业数据的上佳表现，似乎是曙光乍现。当然这里有行业分化的效应，有品牌集中的力量，更重要的是经过市场风雨后的一种自身和觉悟。

摘自《华夏酒报》 鼎信基酒（http://www.dingxin9.com/）