随着中国经济步入新常态，其特征之一就是过去模仿型排浪式消费阶段基本结束，个性化、多样化消费渐成主流。对于酒业而言，新阶段的特征是常规增长、合理利润、大众消费。面对消费市场的大众化新常态，酒类连锁成为行业研究的出路之一。记者看到，行业步入深度调整期以来，团购渠道的作用和效能越来越弱，而酒类连锁则因便捷购买、优质售后服务、专业度强、品牌识别度高等优势作用下，在酒类流通领域脱颖而出，逐步在消费者心智中产生了良好的市场反响。

业内专家指出，未来的商业领域，要么连锁，要么被连锁，这是个不可逆的潮流和趋势。

在行业企业、经销商看来，连锁商一方面直面消费者，有机会、有能力影响消费者，同时可以掌握和收集消费者最直接、最真实的信息；另一方面，连锁商相对专业的运营网络成为产品销售、品牌传播的捷径之一。

基于多重优势，加上酒业当下的深度调整，酒类连锁如今赚足了眼球。无论是传统的华致酒行、华龙连锁、名品世家、桐枫烟酒、泰山名饮，还是新秀1919酒类直供、中酒网、大河酒城、酒便利、豫副酒源、酒客来等都在加大连锁扩张的步伐。

而在“互联网+”、大数据、智能营销等新兴概念的推动下，酒类连锁又被赋予更多的机会和可能，其中之一就是O2O。营销实战专家张建华认为大多数酒类连锁已经完成了线下平台的构建，而且因其连锁运营，积累了丰富的产品、营销甚至会员方面的经验，这就为酒类连锁完成“互联网+”改造，实现成本最低、效率最高提供了可能。

借助O2O模式，酒类连锁得以打通线上线下，从而获得了互联网的风口机会，为线下导流线上线上引流线下等提供了入口。

摘自《华夏酒报》