与电商结合，向互联网化转型，这是酒业调整发展的一个必然方向。至于究竟以怎样的方式与电商结合，互联网化创新又该从哪里着手，酒业至今仍处于思考、探索的阶段。最直观的结合方式就是把产品放在电商平台上销售，以及与线下实体销售网络相互配合，更进一步则是借助互联网的技术和理念，与消费者构建更密切的关系。

但迄今为止，以上方式所取得的实际效果并不明显，甚至面临着种种矛盾与挑战。酒类产品在电商渠道的销售总量极其有限，难以撼动传统的酒类消费习惯;线上与线下的整合发展固然有一些优秀案例，但仍难以打消传统经销商的顾虑；至于与消费者的交流沟通，也需要一个相对较长的培育引导过程，类似“斗酒各”这样的互联网传播却可能导致前功尽弃。

青青稞酒收购中酒网，以及关于“酒业生态互联” 的尝试，或将推动酒业互联网升级。升级并不是特指酒企收购电商公司，电商公司借酒企曲线上市的模式，而是探寻酒业与互联网的深度融合，使酒企厂商更好地分享互联网“红利“乃至使酒业与互联网更好地分享时代”红利“，这才是行业共赢的关键

当然，中酒网实现曲线上市，也会促使酒类电商竞争更加规范和理性。去年“双十一“的电商价格大战仍让人记忆犹新，由中酒网曲线上市所带来的监管升级，或将成为酒类电商良性竞争的新起点。

摘自《华夏酒报》