三点体现酒企价值力量的台阶
各酒企在陡坡式增长阶段上攀行都十分不易,但是有品牌、有资金等实力的企业还是要比其他企业有优势,在2016年度竟争中,为了避免被淘汰、获得向上攀行的实力,酒水企业就必须要实现价值、避免机会陷阱、实现边界内突破,站在价值力量的台阶上。
首先,要注重内在价值。“大而全、大小通吃”的规模性增长,已经无法保证企业的竟争优势和可持续性增长,应调整结构,增加自身价值的内在结构性增长;
其次,要认识到机会陷阱。行业已经进入“相对恒定”状态,供应端、需求端、成本端、竟争端等发展端口的变数和张力已经很小,如果抱着机会主义思想去发展,必然“九死一生”。
最后,要尝试进行边界突破。白酒企业发展已经进入“边界时代”,酒企要学会“从边界外突破转为边界内突破”。
《华夏酒报》
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