对于酒业而言，传统的生产厂家、代理商、终端的结构模式正在被迅速打破。伴随着这种结构破局的，则是这几种势力的重新整合，这种整合已经跨越了原有的类别、界别。

营销专家丁敬波认为：白酒渠道跨界是对各行各业相关品牌资源的一次整合，是一个互通有无、资源共享、利益均沾商业共同体。大体包括：同量级不同行业的品牌联合与稀有社会资源的联合。

有观点认为，无论企业身处何处，总能找到与界面外可以共享的、具有关联价值的资源要素，而这些资源一般以品牌、产品、渠道、客户四个维度方向分布。界内外的资源无处不在，而四维度方向的资源几乎涵盖了营销所涉及的除了价格以外的可以共享的所有资源。因此，对四维度方向资源进行整合存在巨大的商业机会和发展空间。

这一模式适用于品牌关联度高、产品关联度高、市场布局吻合、客户需求相近的跨行业的资源整合。

业内人士认为，从长远来看，各种商业要素都会被打破并在市场内进行重新组合与整合，但是就目前而言，整合的重要方向依然在于对渠道等资源的掌控。这种围绕着平台，渠道终端的整合，既有企业自身需求所引发的，也同样有基于相同或近似的理念、战略规划而引发。

摘自《华夏酒报》