在中国白酒基酒行业新一轮增长态势中，尽管行业低速发展，但龙头明显优于行业。名酒呈现向品牌、大单品集中化的趋势。近年来，茅台、五粮液、郎酒等名酒持续“减肥”，品牌瘦身、削减条码成为其重要举措。

竞争态势的转变，促使现在的白酒产业必须投入比过去多出若干倍的精力、财力和资源来抢占市场。但企业的资源都是有限的，如何把有限的资源投放到超高强度的竞争中去？答案只有集中，把资源向大单品集中倾斜。新态势下，如果名酒的大单品不突出或者缺位，必然导致其未来增长动力的缺失。

当下高端酒之争越来越激烈，产业集中的趋势愈发明显。向上看，驱动名酒发展的都是一高一低战略。行业龙头茅台，除了坐拥高端酒塔尖的飞天茅台外，其系列酒表现也很突出；五粮液除了水晶瓶五粮液，也注重对价格带向下延伸；洋河、古井等名酒也呈现出相同趋势。

向下看，消费者迭代，商务升级，大众光瓶酒的升级，高端光瓶酒的崛起，也是一高一低双驱动战略时代的具体表现。未来，350元及以上的价格带，必然成为名酒间争夺的主战场。

当下的竞争除了是品牌化的竞争，也是资本化的竞争。在中国白酒行业这一轮增长态势中，15%的酒企在增长，但高达85%的酒企仍处于调整期。究其原因，是资本的缺位。以国窖1573?七星盛宴为例，国窖1573的七星盛宴今年计划覆盖全国14座城市，总场次达36场，给予相对年轻政商务精英在产品之外的极致的体验。

对于普通酒企而言，同样的活动，两者之间花费与体验度的对比落差自不必说，这也是中国名酒进入品牌+资本双驱动战略时代的主要原因。

  鼎信基酒