2012年，叱咤风云的白酒行业结束了风风火火的十年辉煌期，一下子进入了如履薄冰的惨淡寒冬期，自此已经蛰伏五年有余。在历经五年的倥偬时光之后白酒基酒行业顶着各方压力不断前行，经过艰苦的改革发展，目前白酒行业已经趋于好转，并逐渐迈上新的台阶。

五年的沉浮，酒业发展自上而下也经历了一场深刻的变革，“不经一番寒彻骨，哪得梅花扑鼻香”，如今白酒行业发展已经再次渐入佳境，回想起来，这五年白酒行业变化巨大，企业发展不再盲目追求规模扩大和利益最大化，而是更加注重以品质为导向、以消费者需求为前提的经营价值观，同时更加注重产品的健康化。

目前在白酒业的转型和升级过程中，白酒业逐渐进入到了资本整合阶段，资本市场以并购、整合为核心的资本经营思想将占据主导作用。行业内的并购将加速白酒行业整合力度，领先型白酒酒厂企业的竞争力明显增强。从贵州茅台集团、华泽集团等领先型企业看，资本并购和重组，拓展了企业产品线和市场覆盖面，提升了企业市场竞争能力和抗风险力。

随着白酒产业集中度的增强和产业集群发展模式的掀起，白酒业一关固有的传统发展理念将遭遇严峻考验，而在日益完善的产业集约化、集群化发展模式和日渐文明的商业环境中，过去包括在产品、市场、渠道等各个市场竞争环节都将有“短兵相见”的趋势，将单一产品竞争模式将被产业竟合的市场竞争趋势所取代，并白酒产业结构调整和升级中形成新商业业态和商业文明。所以说，竞合是未来白酒业基于区域整合与产业整合的一大发展趋势，塑造“大品牌”则是白酒原酒业转型的必然结果。

摘自《中国酒文化网》鼎信基酒（http://www.dingxin9.com）