这种产品矩阵的调整其实并不算小，看来，赖茅显然要做高端：

一方面这与这些年消费者培育密不可分，茅台赖茅的品牌影响力通过全国2.5万家的易捷便利店展示已经足够深入人心，是时候进一步提升品牌的含金量与价值；

另一方面，这也是大势所趋，整体酱香型白酒系列酒2018年的产能依然是3万吨，而想要实现80亿的任务，调结构，加码高附加值的产品成为共识，在王子顺价，整体酱香基酒产品结构上移的基础上，赖茅的结构调整同样是茅台股份的大势所趋和必然要求。

当然从茅台股份本身的产品结构来说，全国性品牌布局方面：茅台酒高高在上，茅台王子主力产品覆盖200~400元价格带，茅台迎宾覆盖128~188价格带，而400以上的价格带是空缺的，最起码缺乏核心大单品来占领，显然赖茅本次的“错位”正是为此而来。相对来说，从其品牌张力和历史基数来说，逐步占据次高端价格带更加现实。

《酒说》鼎信基酒