我们不得不承认，虽然茅台的“一枝独秀”在一定程度上抑制了贵州其他白酒生产企业的发展，造成了不平衡的状态。但就现今来看，黔酒无论在销量增值上还是在品牌价值上，茅台都起到了巨大的引领作用。而对于茅台这个超级品牌来说，要想进一步的发展自我也离不开黔酒的帮助。

近几年来，无论是区域性的，还是全行业的白酒生产企业正逐步远离恶性竞争，相互之前加强交流、增进合作，抱团发展、实现共赢已成共识和主流。茅台集团党委书记兼董事长李保芳提出的“竞合”理念正顺应了时代的发展趋势。李保芳曾在某论坛中指出，随着贵州白酒已全面进入新的发展周期，互学、互鉴、互促的竞合发展已是大势所趋、人心所向。从去年的“川黔名酒·情系东北”，到今年初的贵州白酒企业圆桌会议，再到“贵州黔酒行”的推广活动，茅台将继续秉承“竞合”理念，与兄弟企业一道，为广大消费者提供“放心、顺心、舒心”的服务，不断巩固和扩大贵州白酒整体品牌优势。

李保芳表示，在做好自身的同时，怎么样发挥好引领带动作用，推动行业实现更高质量的发展才是茅台应有的价值所在。未来，大中小企业的共存共荣将在白酒行业长期存在。茅台作为规模更大、发展更好的酒企，有责任带头推动行业发展，也应当树立行业骨干企业的风范，帮助和支持小企业，共同营造一种良性竞争、健康发展的“竞合”生态，努力推动行业发展实现“帕累托最优”。

在茅台的帮扶与引领作用下，习酒、国台、金沙等企业发展迅猛。此外，其他优秀白酒企业以及业外资本也在不断布局贵州酱酒，不同的优秀酒企，共同形成了酱香白酒高中低的不同占位，各个酒企通过发挥自己的能力，使得贵州酱香酒的氛围和市场占比在不断扩大。

未来，贵州省将会进一步加快推进白酒生产企业信息化、绿色化、服务化改造;推动白酒行业与大数据、大健康、大旅游等新兴产业融合发展;提高企业内生动力和核心竞争力，促进行业转型升级和提质增效;打造贵州白酒整体品牌，形成各个梯度产品协同发展的良好格局;构建“品牌强大、品质优良、品种优化、集群发展”的贵州白酒产业发展体系。

黔酒产区从形成发展至今，面临着许多问题，同时也采取了很多措施。总体来看，黔酒产区的长足发展离不开以下几点：一是历史文化、地理环境的优势;二是茅台超级企业的带动;三是贵州省政府的大力推动;四是“竞合”理念的贯彻执行。如今，区域化经济来袭，除了中国十大白酒产区，其他地区的白酒也纷纷抱团发展。对此，在京津冀一体化经济政策的实施下，位于京津冀三地的白酒企业要顺应时局发展趋势，学习黔酒以大带小，共享产区品牌的战略措施。

《佳酿网》鼎信基酒