专业化的酒业咨询公司作为酒企外脑，为企业提供的服务讲究的是战略眼光。因而，行业内大大小小各种公司参差不齐，大多数酒业咨询公司不过三五人，几台电脑，一个办公室。它们都有一个共同的特征，那就是创业者个人魅力和能力发挥到了极致，也就是所谓的个人英雄主义时代。正因为如此，放眼酒业咨询行业悉数专家，大部分都是公司总经理，这也客观地反映出行业的 局限性。

然而，眼下市场环境处在变革期，酒业咨询行业处在变革期，不光是竞争十分残酷，而是企业需求已经多元化。那么以往三两个人，几条枪“干革命”的时代已经不在可能，必须是国际公司的高精尖人才+系统的全套理论结构才能更好的适应未来的生存空间，单兵作战时代已经过去了，群英共舞的时代正在走来，酒业咨询正由个人英雄时代转向精英团队咨询。

对于轻资产的酒业咨询行业来说，人本身就是企业最核心的资产，一个人所能创造的价值是有限的，一群有头脑、有智慧的人组合到才能发挥惊人的力量。同时，行业内部竞争的加剧，促使服务有以往的纯智囊，变成了管家式服务，只有凭借团队力量，才能更好的将咨询落实到企业的运行体系。咨询也不再是幕后，而是逐渐转型台前，因此酒业咨询行业未来人才整合是关键。

摘自《华夏酒报》