京东试水B2B图谋更大的奶酪
有人说,京东给零售商供货,比如电器、酒类(定制酒)、化妆品、服饰等是典型的B2B模式,搜我觉得这句话对了一半。虽然传统的B2B定义,笼统地涵盖了企业与企业之间,通过网络进行贸易的行为,但从渠道效率的角度上来说,B2B更严格意义上应该是指生产厂家与零售的对接。京东现在要干的事,是做一个更大的渠道商。自己横旦在厂家和零售商之间,负责订单管理和配送服务,这是严格意义上的B2B吗?京东的人估计自己心理比谁都清楚。
京东的“新通路事业部”,这活儿有技术含量吗?当然有!京东通过网络集成订单,将服务成本最小化;京东有数据后台,可以响应终端门店的进货趋势,逻辑上就能将京东的仓库与零售商的仓库进行无缝对接(虽然现在大数据的分析已然成熟,经销商自个儿上个ERP系统,理论上,这种服务的精准性和个性化会更好,数据的安全性也会更有保障。
摘自——华夏酒报 鼎信基酒(http://www.dingxin9.com/)
责任编辑:鼎信基酒版权所有:http://www.dingxin9.com转载请注明出处
最新产品
同类文章排行
- 老酒 白酒高端化从品质开始
- 浓香酒依然会“控股”
- 假期将至 白酒市场热度提升
- 假日到来白酒消费能否赶上这波冲刺回血?
- 浓香保卫战打响
- 白酒感官标准条例7月1日起实施
- 白酒行业或迎新周期 名酒和酱酒是两大风口
- 看待白酒业绩更应看的长远
- 假日消费,引导白酒消费常态化
- 后疫情时代“白酒新观察”白酒双市场,“冰火两重天”