互联网思维深度剖析白酒行业难做的本质
行业疯狂的资本炒作、渠道环节的借机贪婪、消费群体的封闭及挥霍属性,这三大核心因素人为的将价格泡沫抬高、放大;远远偏离产品本质的价值;政府部门的限酒令刺破了高价格赖以支撑的消费群体这层泡沫,价格一跌到底,直接回归到产品的价值点;原来很多喝不起或买不到的大批的所谓的中产阶层都可以享受的到,价格虽然下跌了一倍多,但消费群体却扩大了N多倍,所以茅台依然可以保持销售额和销量的双增长。
白酒品牌来说,是想尽一切办法死守那个给你带来巨大梦想和利润的价格;还是回归到产品本身的价值点,真正以消费者需求为核心,扩大和服务更广泛的消费群体,推动企业走出低谷,让价格随着经济及消费水平的提高而合理拉高;要么主动的战略调整,要么被动的让渠道和市场被动调整,不管你愿不愿意,结果是一样的;
如果有一种途径可以满足消费群体的需求,他们一定会义无反顾的放弃原来的消费和购买习惯,这时候一种力量出现了,他们依靠自己的人脉圈子积累了一定规模的消费需求,然后在全省甚至是全国范围内找到合适的价格和产品;他们形形色色,有做礼品的、土特产的、有原来开名烟名酒店的、有原来做厂家正规经销商的,他们无形中充当了行业渠道分销模式的颠覆者,其实他们也代表了未来营销的发展趋势:以直销为核心的互联网思维模式,一是互联网直销、二是人联网直销、三是社区便利店直销;
任何行业都遵循实物的一般规律:波浪式前进、螺旋式上升,优胜劣汰。
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