多元化重启凸显市场变化
行业“黄金十年”间,酒企多元化扩张快,随着“黄金十年”的落幕,行业进入调整期,面临诸多压力,有些白酒企业基于多元化产业拖累业绩,选择对其剥离,回归主业。
很多人据此下定论,并为白酒企业多元化扩张贴上“失败”的标签。实际上,这种定论既笼统又不客观,它没有真正反思多元化的利弊,也没给白酒企业发展多元化提供良性向导。
酒企对多元化扩张与收缩的不同态度,基于市场变化,不同阶段就会选择不同调整策略。
值得注意的是,相比行业调整前的盲目选择产业,酒企这一阶段的多元化扩张多是精准而又顺势而为。经过这一轮行业调整的优胜劣汰和弱肉强食,酒企似乎学会了理性发展的精神,在多元化扩张的选择上,更多倾向于与白酒关联性高的产业项目,产业跨界度很小。
虽然酒企在本轮多元化扩张中的思路是基于创新和市场,但仍有必要看到,多元化的前景乐观与扩张行动的谨慎一脉相连。
对于专注白酒主业发展的企业来说,只有保证主业有足够的资本和人力资源时,发展多元化才是相得益彰的。
摘自《华夏酒报》 鼎信基酒(http://www.dingxin9.com/)
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