而在浓香白酒领域，以五粮液为领头羊，泸州老窖、洋河、剑南春、水井坊、舍得都是贴身肉搏者，“一梯队”“二梯队”天然具备。

如果“三李结盟三香”，并带队二三梯队形成高中低的全面竞争和合作，其它品类与中小型企业势必将陷入夹缝中求生存的局面。而随着“香型寡头的结盟运动”加速，除了整合还有联合，再有资本的力量，酱、浓、清“三分天下”也不是没有可能。

中国浓香型白酒代表五粮液“掌门人”李曙光、中国酱香型白酒代表茅台“掌门人”李保芳”、中国清香型白酒代表汾酒“掌门人”李秋喜，这领导中国白酒三大香型代表的“掌门人”——“三李”共同聚首，共商中国白酒携手发展大计。

实际上，浓香、酱香、清香作为三大基本香型，可以说是定义了中国白酒的品质标杆和酒体特点。也正如李曙光对五粮液的定调一样：方向是战略问题，速度是战术问题，方向比速度更重要。

在茅台、五粮液实力提升酱香、浓香品类实力的同时，积极携手汾酒、强化清香白酒的品类覆盖和消费培育，背后是从中国白酒品类香型的角度出发，全方位构筑中国酒业竞合的发展新路径。

《佳酿网》  鼎信基酒