毫无疑问的是，名优酒在渠道触角的纵深延展，给酒业三四线梯队的发展带来了极大阻力。而在这一波川酒总动员浪潮中，区域二三线梯队的奋进之心，也是可圈可点。

过去的一年里，丰谷在完成人事调整之后，对以高端产品丰谷壹号、丰谷酒王20年为代表，以次高端产品丰谷酒王10年为代表，以高线光瓶酒丰谷墨渊、丰谷嗨酒为代表的产品序列进行重梳理。核心产品线的成熟，给丰谷全面复兴带来充足的“弹药支撑”;丰富的产品组合给各区域市场提供了更大的选择空间，从而也为丰谷的复兴提供了推动力。

在回归剑南春三年后，文君酒业以一张“情怀牌”，打出了主攻100-300元价格带的真藏系列产品，在助攻文君“2020年实现营业收入10亿”的路上越走越远。

而借助与新华欣战略合作，“原酒大王”高洲酒业转型之路开启。根据官方信息透露，高洲酒业负责产品生产，合作对象负责产品销售，双方协同共振，以市场定生产、锁定局部市场、产品定向开发，产销分离进行深度的属地营销。当然，高洲转型的思路，将给川酒庞大的原酒产业转型提供深度的参考。

此外，全兴、古川、国美、玉蝉、华明、宾宴、金喜来、红楼梦、宜府春、小角楼、川酒集团、环球佳酿等一众品牌也在今年悄悄磨刀。毫无疑问的是，在纲举目张的政府政策引领下，由内至外传递出“单兵更强”的积极信号，川酒全体品牌一手扛着“白酒第一产区”在酱酒热潮下巩固龙头地位，一手为川酒征伐的武器库里无休止地输送着弹药。

今年上半年，堪称近年来川酒进攻火力最为凶猛的时间段，用“倾巢出击”来形容此时的川酒各品牌，应该并不为过。而以区域划分，川酒黔酒一时瑜亮，而今夏趁着“南酱北清”蓄势期，川酒的火力，让行业割据的火药味更足。

《佳酿网》鼎信基酒