国内白酒生产厂家（http://www.dingxin9.com/）正处在大浪淘沙的淘汰机制中，就目前市场发展趋势看，强者必将恒强，弱者必将消亡。在残酷的竞争环境下，白酒厂家的快速增长就是企业生命力，增长快则核心竞争优势能够聚拢，增长慢则企业生存时刻遭受挑战。

然而在酒业市场格局日趋清晰化、层次化、稳固化的新常态下，一线酒企的布局已经完成，反倒是很多二三线酒企和地产酒还处在混沌之中。要么还沉寂于过去的思维模式，要么还未意识行业转折点的就在眼前，导致企业运作思路混乱。

这是非常可怕的现象，任何企业都要跟随两个方向去边，一个是时代，一个是消费者。既不能固步自封，也不能过分追求革新，凡是要结合酒厂自身的实际情况，找到最恰当的方向。但有一点是可以确定的，白酒厂家失去增长，就等于失去生命，没有任何价值。

纯粮白酒生产厂家如何保持快增长?其动力从哪里来，有什么决定?

在全方位整合营销时代，互联网的信息透明化，早已不存在什么信息不对称的优势。市场与市场，市场与消费者，消费者与消费者，各个环节都是连通的。因而白酒厂家的发展力，取决于顶层战略设计的集中度，唯有资源高度聚焦、合理分配，才能保证企业在单一领域建立自身的相对优势。否则白酒厂家的精力过于分散，将直接把自身推向弱势地位，失去正面竞争对抗的仅存相对优势。因此，酒企快速增长必须保持战略高度聚焦，结构集中度，增速越快，反之亦然。而结构的集中度是启动快速增长的动力，这涉及白酒厂家的三个核心层面。

摘自《佳酿网》   鼎信基酒