系列酒公司成立以来，一直致力于培养训练一支敢打硬战的营销队伍。有着强有力执行力的营销队伍，对公司营销策略的贯彻落实起到积极的推进作用。自营品牌部从商家的角度，商家和市场的需求出发，开展了市场拉练、突击队、免品等一系列有利于带动市场动销的促销活动，针对提升品牌形象与消费者互动，让消费者受益，大大提高了五粮液系列产品的知名度和知销度。对渠道建设方面，针对不同产品价格段，细化渠道，大力建设核心终端，进一步规范产品陈列、提升产品氛围。

对于渠道建设，系列酒公司采用聚焦样板店、聚焦核心产品、聚焦样板区域等聚焦打造方法，要求终端氛围做到生动化，产品卖点挖掘到极致化，团队素养做到专业化，管理做到人性化。

公司市场打造过程中对现有商家进行了梳理，通过商家梳理，我们规划出新商家准入标准，制定了市场管理制度，完善了原有渠道中的不足之处，并成立了内训师团队，对商家团队进行产品卖点培训，终端实操的案例分享，对渠道的精耕起到了推进作用，并效果明显。鼎信基酒认为，系列酒制定准入标准不仅有利于规范白酒市场，更是为之后白酒生产企业的健康成长铺平了道路！

《华夏酒报》鼎信基酒