基于对未来白酒行业会加强整合的基本趋势判断，白酒企业应通过布局酒类产业上下游，为后续长远发展奠定绝对优势，做强企业，做大行业。

同时，加强产业链建设，构建完整的产业链，辅以信息化投入，实现各环节安全溯源，保证各环节利益最大化，最终提升企业的抗风险能力，

强化渠道建设，建立新型的厂商关系。在目前渠道整合层面，与经销商一起从“产品”与“渠道”两方面加强合作，取长补短，实现渠道整合接近同市场的距离，提高纵向做市场的能力，同时为未来真正意义的国际化运作提供支撑。

行业整合中的重要一点是正确定位生产厂商与经销商的角色与作用。在新型的厂商关系中，厂商双方应该在理念上以双方的共同利益为导向，着眼长远，各尽其责，共同发展。以移动互联网为代表的新技术和消费观念的强化，要求我们的渠道模式更灵活、更高效，对厂商的分工合作提出了更高的要求。新型厂商关系要确保双方都能从对方的利益出发考虑问题。保证利益的厂商关系才是符合时代需要的新型厂商关系。

顺应“互联网+”发展趋势，促进新一代信息技术与工业化深度融合。移动互联网、云计算和大数据等新技术的出现，引领管理体制机制和市场运营模式的变革。鼎信基酒（www.dingxin9.com）