能力→习惯→制度适应性:白酒销售人员的进化
活在互联网的时代里,改变是一定的,不变才是例外,白酒原酒销售人员的处境尤其如此。
即使不会形成新一轮白酒原酒销售人员的裁员风潮,供销模式的变化,也一定会带来销售人员的精简。当然,在这场风潮兴起的前期,可能会出现一部分新的工作岗位溢出的现象,给到那些能够迅速做出反应的销售人员以更多的机会,但这个时间不会太长。当白酒原酒B2B模式逐渐固化下来后,销售人员的数量精简就会形成主流趋势。
京东敲响的这轮B2B警钟,除了警示那些坐店等客的白酒经销商,对靠着白酒原酒渠道衍生出来的销售人员,也必须提前做出应对策略,以适应商业环境的改变。我们这里提到的改变,并不能完全覆盖销售人员的转变方向,但却是从能力到习惯,以及到制度适应性上的根本转变,也就是进化。
摘自《华夏酒报》 鼎信基酒(http://www.dingxin9.com/)
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