鼎信基酒酒厂家认为，外拓市场增效益。

重点推广中端腰部产品，积极做好上海、浙江、江苏等重点区域、成熟市场的广告投入工作；完善绍兴市场“酒管家”推广模式，突出“私人定制”营销模式；利用重大节假日、节会做好地面推广活动，重视体验营销和微创新，以给消费者与众不同的感受；坚持传统与现代两条腿走路，全力以赴推广“玛咖酒”、“果味黄酒”、“果露酒”等特色酒；加快开发适合日本年轻人口感的新产品，以在保证日本传统绍兴酒消费市场的基础上扩大公司产品的销量。

同时，加强对成熟市场的终端建设，继续开展“百城千店”活动，全年计划新增15家专卖店，通过与经销商合作、网络渠道的拓展，进一步完善销售网络；通过特定产品的开发成立营销运行公司，以单品市场突破来扩大销售；进一步做好网上销售工作，扩大与电商的战略合作，力争实现网上销售的大幅增长；积极拓展欧洲及南美市场等。

既要向黄酒企业学习渠道拓广，又要结合自身的具体情况，事实求是，把握好基酒的市场导向，把鼎信基酒做大做强。

摘自《华夏酒报》