白酒市场谁才是老板？

据说现在很多酒企都在忙，忙着进行产能扩建，渠道精耕、新产品规划

社群营销......中国酒市场 在互联网及资本市场的催生下，正在构筑新的生态产业链，面对日益恶化的竞争态势，酒企们都想争夺未来市场的博弈主动权。

有消费调查显示，饮酒者不外乎分为两种人群：一类消费者是忠诚的饮酒者，他们会偏爱一两种酒，但并不排斥其他酒品质，另一类消费饮酒者是生活饮酒者，他们是主动式饮酒者，他们会因为构筑应酬或社交需求而喝酒，尽量少量且数量有限，但是他们对酒消费并没有特别的偏见。

随着消费的不断细分和多样化，酒类消费者消费需求也发生了很大的变化，目标消费者的物质和文化的消费需求都在不断地被满足这，在计划经济时代，我们为能买到一瓶好酒为荣；市场经济初期阶段，有什么酒的广告我们就喝什么酒，并美其名曰：流行酒；随着广告泡沫的破灭，消费者心里有了自己的选择的一杆秤，那就是品牌的选择，后来消费者发现同意品牌的产品是在太多，纯粮酒越来越少，价位差距也很大，小品牌里面也有高端酒，大品牌中也有低档酒，自己在选择时眼花缭乱，消费者开始心里没底了。

如何才能引导未来消费的需求呢？据说在中国有近四万多家白酒企业，品牌不计其数，然而其中99%的地方品牌。长期惯性思维使我们的酒企业以产品和技术为单一中心（对内），缺忽视了以消费者消费诉求的另一中心（对外，）埋头搞研发，改工艺，只要只能走出路，却走不远，虽然企业厂区的围墙早已被拆除，但是众多企业的发展思维并没有从企业内走胡来到消费中间去。

酒企只有保持对消费需求的长期关注，能针对不同的消费群体，应对不同发展阶段 ，主动作出不同调整，才能最大限度地实现利润可持续增长。

泸州鼎信基酒，根据不同消费群体，消费需求，做了不同的分化，让消费者能更好的品尝原粮酿造的优级酒，同时泸州鼎信基酒坚持诚信只做品质酒，让消费者更好的饮健康白酒。

《摘自华夏酒报》泸州鼎信基酒（www.dingxin9.com）